Si vous n’êtes pas déjà familier de notre concept de TV collaborative, jetez en tout cas un œil ici pour en savoir davantage avant de poursuivre.
Venez donc nous faire une démo de votre offre !
Proposez aussi vos sujets de plateaux !
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Comment aborder le thème de la e-santé sans avoir à l'esprit l'avance prodigieuse des Etats-Unis par rapport aux pays européens... et ne pas se montrer surpris par notre conservatisme en la matière : à moins que nos sacro-saints principes de précaution ne soient parfois fondés ? - C'est en tout cas une opportunité que nous proposons pour laisser s'exprimer, et se rencontrer les pionniers de cette écosphère émergente.
Voici la liste des premiers sujets proposés, en attendant les vôtres ! (cf. onglet ci-contre pour plus de détails) :
83
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Spam et santé bradée : comment affronter la contrefaçon pharmaceutique ?
Quels sont les mesures à prendre pour éviter confusion et préjudice pour les marques ?
La contrefaçon pharmaceutique est une activité illicite souvent connue pour le spam. Mais le phénomène ne s'arrête malheureusement pas là.
Selon l'OMS, un médicament sur 10 serait falsifié, entrainant des milliards de dollars de préjudice pour l'industrie, mais également et surtout des milliers de victime. Que faut-il donc faire contre ce fléau ?
L'Internet social bientôt première source d'information santé ?
Et pourtant, avons-nous tirer tout le potentiel d'Internet pour les questions de santé ?
C'est enfoncer une porte ouverte que de dire à quel Internet et le web social ont changé notre rapport à l'information.
Dans l'écosystème santé, il ne s'agit pas que de recherche mais de partagen, et les informations collectées par les professionnels permettent d'inférer
de manière utile pour les patients - et cette tendance va en s'accentuant : c'est ce qui explique que de plus en plus de professionnels d ela santé seront
présents et actifs en ligne pour encourager et favoriser l'échange.
Aux Etats-Unis, l'échange d'information dans le domaine de la santé a littéralement explosé et nou sommes loins derrière encore.
Vous trouverez d'ailleurs sur pewinternet.org les résultats d'une études menée aux US auprès de 3000 adultes : “The Social Life of Health Infor [...]
L'édition de logiciel du secteur santé a-t-il amorcé sa reconversion 2.0 ?
Passage en revue d'un certain nombre d'innovations
C'est peut-être trop optimiste de poser la question ainsi : L'édition de logiciel du secteur santé a-t-il amorcé sa reconversion 2.0 ? - Parce qu'après tout, peut-être que les pure player du secteur vont rafler la mise en intégrant dès le lancement une logique qui fait défaut aux éditeurs historiques ?
C'est le moment en tout cas de nourrir l'a réflexion par quelques illustrations apportées par des éditeurs innovants.
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Il s’agit donc d’utiliser le prétexte d’une journée d’enregistrements de plateaux TV dans un contexte professionnel, pour :
Présenter votre offre face caméra (cf. illustration ci-dessous),
Se faire une opinion de ce que proposent les autres,
Se rencontrer entre pairs et networker comme il se doit,
Echanger sur les usages en vigueur, et avec des prescripteurs influents,
Se préoccuper des grandes tendances et amorcer un club de réflexion prospective,
Poursuivre le travail de création d’un pôle d'influence structurant pour l’écosystème,
Et bien sûr générer des heures de programme TV pour toucher un public élargi en ligne : promotion utile garantie.
Nous y aborderons toutes les préoccupations que vous nous proposerez ici même.
Il s’agit donc de plusieurs créneaux (sujets à affiner en fonction des demandes) d’une journée (9h-19h), pendant lesquel le studio TV deWebcastory est transformé en espace "Lounge", et en une sorte de ruche dans laquelle nous (co-)produisons ensemble des heures de débats légitimes sous forme de programmes « talkshow » + « screencast » sur fond virtuel avec vous dedans, si si (pour exposer vos outils par exemple).
Si vous n’êtes pas déjà familier de notre concept de TV collaborative, jetez en tout cas un œil ici pour en savoir davantage avant de poursuivre.
Un « Lounge TV day » c'est donc l'occasion de parler de vous et de votre offre, d’en tester le feedback, d'initier une ligne éditoriale avec vos pairs pour peser dans l’écosystème et de cibler efficacement les sujets qui seraient enregistrés ce jour-là (puisque c’est vous qui les proposez).
Vous pouvez ensuite vous porter volontaire pour participer et/ou demander les tarifs de sponsoring. Attention, ceux-ci sont révisés outrageusement à la baisse dans le contexte d’une journée Lounge puisque nous mutualisons les coûts.
Vous pouvez choisir de sponsoriser des sujets de fonds débattus en plateau TV (à partir de 750 EUR HT). Mais pas seulement :
Vous pouvez gratuitement faire partie des intervenants : les conditions morales d'engagement à nos côtés sont néanmoins un article de blog sur l'évènement + des news diffusées sur twitter, linkedIn + viadéo, facebook etc. - et enfin et surtout participer à la discussion sur "votre" sujet (via commentaires)+ la création de votre profil sur le site si ce n'est pas déjà fait, pour qu'on puisse tous discuter ici à visage découvert et vous créditer dans les bons plateaux.
Vous pouvez créer un petit atelier rich media de valorisation de votre offre ou expertise : les membres de notre réseau peuvent par exemple bénéficier sur ces jours d'enregistrement d’un screencast vidéo (avec vous comme speaker) pour 1250 EUR HT au lieu de 3500 EUR HT qui est d’habitude un tarif d’entrée. C'est d'autant plus pertinent que vous ferez cette demo devant des acheteurs potentiels présents pendant le Lounge TV day !
Voici pour les participants comment nous procèderons en quelques mots :
Il s’agit d’enregistrer une trentaine de talkshows,
ainsi que des ateliers de présentation d’offres (exemple d’atelierréalisé avec la chef de produit Ad Words de Google France)
et de nombreuses interviews
qui seront diffusés sur la web-TV (audience) au fil de l’eau sous forme de série ;
Vous pouvez venir présenter votre expertise, vos innovations, vos bonnes pratiques, et promouvoir aussi vos offres dans un contexte discursif ;
Cette co-construction de la ligne éditoriale est aussi la préparation idéale pour ne pas louper l’essentiel et optimiser le message avant l’enregistrement ;
C’est un « Lounge » : ce qui se passe à côté du plateau d’enregistrement est aussi important que le reste : vous rencontrez dans un contexte privilégié des intervenants de qualité et construisez avec eux un club de réflexion informel, d’autant que nous ferons en sorte de favoriser la rencontre entre l’offre et la demande (mais si, vos clients seront là eux aussi !) ;
L’écosystème et les contributeurs qui composent ce think tank se constituent au travers de ce dispositif en média – et font entendre leurs usages, leurs ambitions, leurs attentes.
Nous orchestrons donc :
La co-conception éditoriale,
L’audience(cette plateforme social TV est un pôle d’influence structurant dans les médias sociaux),
Jetez donc un coup d’œil sur les slides, les détails de notre proposition de valeur y sont décrits.
Demandezaussi nos tarifs, et puis, n’oubliez pas de postuler pour participer comme speakers sur les plateaux !
Proposez enfin vos sujets : c'est l’occasion, pertinente par excellence, d’être partie prenante dans l’initiation d’une ligne éditoriale, pardon, d’une « conversation 2.0 » susceptible de valoriser votre savoir-faire… et votre savoir-être.
Voici en attendant ci-dessous les premiers sujets qui seront développés sous forme de segments de talkshows de 13 à 26 minutes – lors de leur diffusion, ils seront assortis des réactions et interviews en direct des autres intervenants présents dans la partie Lounge, et bien sûr de liens contextuels vers VOS démos produits.
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Comment from : trouve ce sujet : IntéressantRupture ou Continuité dans le lien Professionnel / Patient : tout dépend de l'offre Santé 2.0 proposée...
Comment from Guillaume De DURAT: Bien, il faut se jeter à l'eau !
Comment from Catherine Coste: trouve ce sujet : Excellent !La France a fait le choix des grandes entreprises, et donc de la culture du secret, qui va avec. Les grands "labos" pharmaceutiques sont intéressés par des "devices" e-santé, par ex. Sanofi-Aventis France qui va commercialiser dans l'AppStore une appli "diabète", Roche et son directeur France, Yannick Pletan, qui, dans un entretien qu'il m'a accordé vendredi 1/07/2011 lors du Forum e-santé organisé à Paris par Les Echos (Innov'Tech Santé), a dit que Roche allait s'intéresser à la e-santé et non plus à la seule molécule ... La Molécule, ce Saint-Graal que les "labos" ne trouvent pas toujours ... ni toujours à temps ... et qui ne les fait plus vivre une fois que ladite molécule "tombe" dans le domaine public. Mais voilà : les grandes structures peinent à innover, c'est-à-dire à changer de métier .... Or pour vendre des appareils e-santé, les laboratoires pharmaceutiques vont devoir innover ... Ce qu'ils ne savent pas faire ... peinent à faire en ce moment ... Luc de Brabandère, fondateur du Boston Consulting Group leader sur le marché du conseil en matière d'innovation et de créativité pour les grandes entreprises (groupes multinationaux), a souligné à plusieurs reprises le caractère exceptionnel d'IBM, grand groupe qui a pourtant su innover (être créatif) : alors qu'IBM allait rater le train de l'innovation pour ses ordinateurs, son PDG a pris à part une poignée d'ingénieurs, en leur disant : "Vous allez créer les ordinateurs de demain et pour cela, surtout, ne faites pas de l'IBM ! Vous avez carte blanche ..." La créativité (ce qu'on appelle couramment l'innovation), on le voit par l'exemple d'IBM (qui aujourd'hui fait des logiciels et non plus des ordinateurs) passe par une rupture ... Ce que les grands groupes ne savent pas gérer ... Ils gèrent la continuitié (un peu plus de la même chose, en mieux, en plus joli, en mieux marketé) - non la rupture ... Le PDG d'Apple France, il y a quelque temps, avait repris cette image de "l'Empereur et des barbares" : l'Empereur, c'est cette multinationale qui risque gros à être créative, donc à rompre avec les recettes qui ont fait son succès par le passé. L'Empereur a tout et ne se remet donc pas en question, il a trop à y perdre. Le barbare, quant à lui, à tout à gagner à innover. Il veut la place de l'Empereur et n'a rien à perdre. Il peut tout tenter, tout risquer. Beaucoup de barbares s'y cassent les dents, mais il y a toujours un barbare pour renverser l'Empereur, au bout du compte ... Apple devient certes Empereur ... Mais il y a une poignée d'ingénieurs à Cupertino (Californie, siège d'Apple Inc.) qui ont carte blanche pour créer les produits de demain ... J'ai posé la question au sujet de cette volonté de rupture des labos pharmaceutiques au Boston Consulting Group (BCG, mais rien à voir avec le vaccin du même nom), en leur disant : "Vous savez que les labos pharmaceutiques, ces géants de la Molécule (médicament) veulent se mettre aux devices e-santé ? Qu'en pensez-vous ? Vont-ils vraiment le faire ?" La réponse du BCG n'a pas tardé : "Une multinationale du médicament qui se met aux devices e-santé, cela me fait penser à Sony ou Nokia qui invente l'iPhone ... Sony et Nokia, techniquement, avaient tout pour inventer l'iPhone, le projet était même dans leurs tiroirs, mais voilà, ces grosses structures peu flexibles n'ont pas inventé l'iPhone ... Apple l'a fait ..."Obstacles culturels, mentalité de corporatisme du corps médical français : il faut certes rompre avec certaines habitudes, certains "business modèles", mais qui dit e-santé dit industrialisation (continuité) ...
Comment from : trouve ce webcast : Excellent !Croisée des chemins entre tradition et nouvelles approche avec toutes les réticences que cela peut provoquer.
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